Project Monitoring
Les obres de construcció i les promocions immobiliàries són qüestions d’una complexitat alta i requereixen un control, anàlisi, seguiment i estudi detallat per assolir els objectius sense desviacions econòmiques i de terminis d’execució.
La monitorització ofereix un assessorament i informa sobre els riscos d’una promoció immobiliària a la fase de desenvolupament. Aquesta font d’informació es basa en una anàlisi independent i imparcial tant en els avenços en l’obra de la promoció, com abans d’iniciar la construcció.
En què consisteix el Project Monitoring de Valmesa Consultores?
És un seguiment que es realitza abans i durant el procés d’execució de nous projectes que impliquin obres de construcció i/o rehabilitació, fent un control més o menys exhaustiu en funció del tipus de projecte, i per tant, adaptant el servei a les condicions i escenaris de l’actiu analitzat.
Els nostres tècnics fan una tasca de supervisió durant tot el procés reportant als seus informes aquelles desviacions en el finançament, en els terminis d’execució o en la pròpia execució de l’obra.
Quin valor aporta al client?
Fases que componen un Project Monitoring
El nostre Project Monitoring està compost per tres fases o etapes de control del projecte:
01
Informe inicial
Està centrat en la fase de projecte abans d’iniciar l’obra, una auditoria prèvia que analitza la viabilitat del projecte des del punt de vista tècnic i financer.
- Seguiment de les llicències
- Control sobre el Màster Pla
- Seguiment de les vendes
- Auditoria del Projecte
- Seguiment de l’adquisició del solar
02
Fase de construcció
Informes periòdics centrats en la fase dexecució, en aquest sentit establim un nivell de control estàndard i un altre mínim.
- Visites periòdiques a obra
- Revisió de certificacions d’obra
- Verificació de pagaments
- Seguiment de contractes
- Auditoria de les modificacions de Projecte
- Seguiment informes OCT
03
Fase final
Es farà un informe final on es recopilarà i analitzarà l’obra ja acabada.
- Verificar que s‟ajusta a les qualitats del projecte.
- Validació dels costos, els ingressos i les despeses finals de l’obra
- Seguiment de la liquidació de taxes, etc.
- Seguiment d’alta de subministraments i escomeses.
- Verificació DON i DH
SOL·LICITA EL TEU PROJECT MONITORING
En Valmesa Consultores estarem encantats d’ajudar-te a la monitorització del teu projecte.
PREGUNTES FREQÜENTS
On desenvolupem els Project Monitoring?
Per a la realització dels Project Monitoring a Valmesa Consultores comptem amb una extensa xarxa de tècnics per al seguiment local de les obres de promoció, cosa que li permet treballar a tot el territori espanyol. A més, comptem amb un equip de redacció i supervisió central compost per arquitectes i arquitectes tècnics que coordinen tota la feina.
Nivells de Control
Hi ha dos tipus de nivells de control que es poden implementar per a cada projecte.
- Al control estàndard es farà una visita mensual i l’emissió d’un informe mensual.
- En el nivell de control mínim, només aconsellat per a promocions de menor entitat, s’ha de fer una visita cada dos mesos i l’emissió d’un informe després de cada visita.
